Σταματήστε τους κανόνες! Η Γερμανία λαχταρά θαρραλέους ηγέτες!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Ο σύμβουλος HR Thomas Tomkos εξηγεί τον τρέχοντα ρόλο των μάνατζερ στη γερμανική οικονομία και συζητά τις προκλήσεις της διαφορετικότητας.

Der Personalberater Thomas Tomkos erläutert die aktuelle Rolle von Managern in der deutschen Wirtschaft und diskutiert Diversity-Herausforderungen.
Ο σύμβουλος HR Thomas Tomkos εξηγεί τον τρέχοντα ρόλο των μάνατζερ στη γερμανική οικονομία και συζητά τις προκλήσεις της διαφορετικότητας.

Σταματήστε τους κανόνες! Η Γερμανία λαχταρά θαρραλέους ηγέτες!

Μια αξιοσημείωτη τάση αναδύεται στις γερμανικές επιχειρήσεις: η υποστήριξη για στόχους διαφορετικότητας μειώνεται, ενώ η συζήτηση για την επιστροφή σε πιο ξεχωριστούς ηγέτες κερδίζει δυναμική. Ο Θωμάς Τόμκος, καταξιωμένος σύμβουλος ανθρώπινου δυναμικού με πάνω από 25 χρόνια εμπειρία, περιγράφει σε πρόσφατο άρθρο του Κεφάλαιο το φαινόμενο. Σημειώνει ότι εταιρείες όπως η SAP έχουν πρόσφατα εξαλείψει τους στόχους διαφορετικότητας που προηγουμένως επηρέαζαν την προσέγγιση της διοίκησης ως προς την αποζημίωση.

Αυτή η στροφή θα μπορούσε να υποδηλώνει μια αυξανόμενη ανάγκη για ένα πιο ρεαλιστικό στυλ ηγεσίας. Το αφεντικό του Facebook, Μαρκ Ζάκερμπεργκ, ζήτησε επίσης να καταργηθεί η προστασία από τα μηνύματα μίσους και να δοθεί περισσότερη «ανδρική ενέργεια» στις εταιρείες. Σύμφωνα με τον Tomkos, υπάρχει διαρκής επιθυμία για ισχυρούς ηγέτες, ενώ οι κανόνες διακυβέρνησης και οι προσεγγίσεις ηγεσίας χωρίς αποκλεισμούς γίνονται όλο και περισσότερο αντιληπτές ως παρεμπόδιση της επιχειρηματικότητας.

Η επιστροφή των εταιρικών ηρώων

Η οικονομική κρίση του 2008 όχι μόνο άφησε οικονομικές ουλές, αλλά έκανε και επιχειρηματικούς ήρωες να ξεφύγουν από τη μόδα. Ο Tomkos τονίζει ότι η τρέχουσα γερμανική οικονομία υποφέρει από μια πλημμύρα κανονισμών, που αφήνει ελάχιστο περιθώριο στους λήπτες αποφάσεων να ενεργήσουν καινοτόμα και ευέλικτα. Γίνεται μια συζήτηση σχετικά με την υπερβολική ρύθμιση και τις βασικές αρμοδιότητες που παραμελούνται υπέρ περιττών κανόνων.

Ωστόσο, οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι διευθυντές δεν περιορίζονται σε γραφειοκρατικά εμπόδια. Ο Tomkos επισημαίνει ότι τα άτομα σε ηγετικές θέσεις είναι συχνά πεισματάρηδες και φιλόδοξοι - χαρακτηριστικά που, όταν αξιοποιηθούν σωστά, μπορούν να χρησιμοποιηθούν παραγωγικά για τη λειτουργία μιας επιχείρησης. Είναι ζωτικής σημασίας να προωθήσουμε τις επιδόσεις και τον ανταγωνισμό ως οδηγούς επιτυχίας, αλλά να το κάνουμε εντός στενότερων ορίων.

Η τεχνολογία ως υποστήριξη κατά των διακρίσεων

Παράλληλα με αυτές τις εξελίξεις, το θέμα των γλωσσικών διακρίσεων αντιμετωπίζεται επίσης όλο και πιο επικριτικά. Μια πρόσφατη μελέτη από Πηδών περιγράφει πώς η «ασυνείδητη προκατάληψη» δημιουργεί ασυνείδητα στερεότυπα που μπορούν να επηρεάσουν τη συμπεριφορά των ατόμων. Για την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων, αναπτύσσονται τεχνολογικές λύσεις. Οι εξελίξεις στην επεξεργασία φυσικής γλώσσας και τη μηχανική εκμάθηση, όπως τα Μεγάλα Μοντέλα Γλωσσών (LLM) από εταιρείες όπως η OpenAI και η Google, προσφέρουν πολλά υποσχόμενες προσεγγίσεις για τον εντοπισμό και τη μείωση των διακρίσεων.

Ένα παράδειγμα αυτού είναι το λογισμικό της ΓΔ, το οποίο χρησιμοποιεί τεχνητή νοημοσύνη για να εντοπίζει αυτόματα και να μειώνει τις γλωσσικές διακρίσεις. Αυτό το λογισμικό αναλύει τη στερεότυπη χρήση της γλώσσας χρησιμοποιώντας λεξικά μεροληψίας και βοηθά στην προώθηση μιας ισορροπημένης και ευαίσθητης στη διαφορετικότητα αναπαράστασης των ανθρώπων σε κείμενα και εικόνες. Επιπλέον, η επεξεργασία εικόνας συνδυάζεται με την όραση υπολογιστή για να αναλύσει το οπτικό περιεχόμενο και έτσι να σπάσει τις στερεοτυπικές προσδοκίες ρόλου.

Η εφαρμογή τέτοιων τεχνολογιών όχι μόνο θα μπορούσε να εδραιώσει τις αντιλήψεις περί διακρίσεων σε δομικό επίπεδο, αλλά και να πυροδοτήσει μια ευρύτερη συζήτηση σχετικά με το πώς οι εταιρείες μπορούν να προσαρμοστούν σε νέα στυλ ηγεσίας και στόχους διαφορετικότητας. Μένει να δούμε πώς θα εξελιχθούν αυτοί οι δύο τομείς και τι αντίκτυπο θα έχουν στη γερμανική οικονομία.