¡Detén las reglas! ¡Alemania añora líderes valientes!

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El consultor de recursos humanos Thomas Tomkos explica el papel actual de los directivos en la economía alemana y analiza los desafíos de la diversidad.

Der Personalberater Thomas Tomkos erläutert die aktuelle Rolle von Managern in der deutschen Wirtschaft und diskutiert Diversity-Herausforderungen.
El consultor de recursos humanos Thomas Tomkos explica el papel actual de los directivos en la economía alemana y analiza los desafíos de la diversidad.

¡Detén las reglas! ¡Alemania añora líderes valientes!

Está surgiendo una tendencia notable en las empresas alemanas: el apoyo a los objetivos de diversidad está disminuyendo, mientras que está ganando impulso el debate sobre el regreso a líderes más distintivos. Thomas Tomkos, un reconocido consultor de recursos humanos con más de 25 años de experiencia, describe en un artículo reciente de Capital el fenómeno. Señala que empresas como SAP han eliminado recientemente los objetivos de diversidad que anteriormente influían en el enfoque de la gestión respecto de la remuneración.

Este giro podría indicar una necesidad creciente de un estilo de liderazgo más pragmático. El jefe de Facebook, Mark Zuckerberg, también pidió que se desmantele la protección contra los mensajes de odio y que se introduzca más “energía masculina” en las empresas. Según Tomkos, existe un deseo constante de contar con líderes fuertes, mientras que las reglas de gobernanza y los enfoques de liderazgo inclusivos se perciben cada vez más como un obstáculo para el espíritu empresarial.

El regreso de los héroes corporativos

La crisis financiera de 2008 no sólo dejó cicatrices económicas, sino que también hizo que los héroes empresariales pasaran de moda. Tomkos destaca que la actual economía alemana sufre una avalancha de regulaciones, lo que deja a los responsables de la toma de decisiones poco margen para actuar de forma innovadora y flexible. Surge un debate sobre el exceso de regulación y el abandono de competencias básicas en favor de reglas innecesarias.

Sin embargo, los desafíos que enfrentan los gerentes no se limitan a obstáculos burocráticos. Tomkos señala que las personas que ocupan puestos de liderazgo suelen ser testarudas y ambiciosas, rasgos que, cuando se aprovechan correctamente, pueden utilizarse de manera productiva para administrar un negocio. Es crucial promover el desempeño y la competencia como motores del éxito, pero hacerlo dentro de límites más estrechos.

La tecnología como apoyo contra la discriminación

Paralelamente a esta evolución, la cuestión de la discriminación lingüística también se considera cada vez más críticamente. Un estudio reciente de Saltador describe cómo el “sesgo inconsciente” crea estereotipos inconscientes que pueden influir en el comportamiento de los individuos. Para hacer frente a estos desafíos, se están desarrollando soluciones tecnológicas. Los avances en el procesamiento del lenguaje natural y el aprendizaje automático, como los modelos de lenguaje grande (LLM) de empresas como OpenAI y Google, ofrecen enfoques prometedores para identificar y reducir la discriminación.

Un ejemplo de esto es el software DG, que utiliza IA para identificar y reducir automáticamente la discriminación lingüística. Este software analiza el uso del lenguaje estereotipado utilizando diccionarios de prejuicios y ayuda a promover una representación equilibrada y sensible a la diversidad de las personas en textos e imágenes. Además, el procesamiento de imágenes se combina con la visión por computadora para analizar el contenido visual y así romper con las expectativas de roles estereotipadas.

La implementación de tales tecnologías no sólo podría afianzar las percepciones de discriminación a nivel estructural, sino también provocar un debate más amplio sobre cómo las empresas pueden adaptarse a nuevos estilos de liderazgo y objetivos de diversidad. Queda por ver cómo se desarrollarán estas dos áreas y qué impacto tendrán en la economía alemana.