Lõpetage reeglid! Saksamaa ihkab julgeid juhte!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Personalikonsultant Thomas Tomkos selgitab juhtide praegust rolli Saksamaa majanduses ja arutleb mitmekesisuse väljakutsete üle.

Der Personalberater Thomas Tomkos erläutert die aktuelle Rolle von Managern in der deutschen Wirtschaft und diskutiert Diversity-Herausforderungen.
Personalikonsultant Thomas Tomkos selgitab juhtide praegust rolli Saksamaa majanduses ja arutleb mitmekesisuse väljakutsete üle.

Lõpetage reeglid! Saksamaa ihkab julgeid juhte!

Saksa äris on ilmnemas märkimisväärne suundumus: toetus mitmekesisuse eesmärkidele on kahanemas, samas kui arutelu omanäolisemate juhtide juurde naasmise üle kogub hoogu. Thomas Tomkos, üle 25-aastase kogemusega tunnustatud personalikonsultant, kirjeldab hiljutises artiklis Kapital nähtus. Ta märgib, et sellised ettevõtted nagu SAP on hiljuti kõrvaldanud mitmekesisuse eesmärgid, mis varem mõjutasid juhtkonna lähenemist hüvitamisele.

See pööre võib viidata kasvavale vajadusele pragmaatilisema juhtimisstiili järele. Facebooki boss Mark Zuckerberg kutsus samuti üles lammutama kaitset vihasõnumite eest ja tooma ettevõtetesse rohkem "mehelikku energiat". Tomkose sõnul on pidev soov tugevate juhtide järele, samas kui valitsemisreegleid ja kaasavat juhtimiskäsitlust tajutakse üha enam ettevõtlust takistavatena.

Korporatiivkangelaste tagasitulek

2008. aasta finantskriis ei jätnud mitte ainult majanduslikke arme, vaid põhjustas ka ettevõtluskangelaste moest väljalangemise. Tomkos rõhutab, et praegune Saksamaa majandus kannatab regulatsioonide tulva all, mis jätab otsustajatele vähe ruumi innovaatiliseks ja paindlikuks tegutsemiseks. Tekib arutelu ülereguleerimise ja põhipädevuste unarusse jätmise üle tarbetute reeglite kasuks.

Kuid juhtide ees seisvad väljakutsed ei piirdu ainult bürokraatlike takistustega. Tomkos juhib tähelepanu sellele, et juhtivatel kohtadel olevad inimesed on sageli kangekaelsed ja ambitsioonikad – need omadused, mida õigesti rakendades saab ettevõtte juhtimisel produktiivselt ära kasutada. On ülioluline edendada tulemuslikkust ja konkurentsi kui edu edendajaid, kuid teha seda kitsamates piirides.

Tehnoloogia kui toetus diskrimineerimise vastu

Paralleelselt nende arengutega vaadatakse üha kriitilisemalt ka keelelise diskrimineerimise küsimust. Hiljutine uurimus autor Springer kirjeldab, kuidas "teadvuseta eelarvamus" loob alateadlikke stereotüüpe, mis võivad mõjutada inimeste käitumist. Nende väljakutsetega toimetulemiseks töötatakse välja tehnoloogilisi lahendusi. Loomuliku keele töötlemise ja masinõppe edusammud, nagu näiteks OpenAI ja Google'i suured keelemudelid (LLM), pakuvad paljutõotavaid lähenemisviise diskrimineerimise tuvastamiseks ja vähendamiseks.

Selle näiteks on DG tarkvara, mis kasutab AI-d keelelise diskrimineerimise automaatseks tuvastamiseks ja vähendamiseks. See tarkvara analüüsib stereotüüpset keelekasutust kallutatud sõnaraamatute abil ning aitab edendada inimeste tasakaalustatud ja mitmekesisust arvestavat esitust tekstides ja piltides. Lisaks kombineeritakse pilditöötlust arvutinägemisega, et analüüsida visuaalset sisu ja murda seeläbi stereotüüpseid rolliootusi.

Selliste tehnoloogiate rakendamine ei saa mitte ainult juurutada arusaama diskrimineerimisest struktuursel tasandil, vaid tekitada ka laiema arutelu selle üle, kuidas ettevõtted saaksid kohaneda uute juhtimisstiilide ja mitmekesisuse eesmärkidega. Eks ole näha, kuidas need kaks valdkonda arenevad ja milline on nende mõju Saksamaa majandusele.