Lopeta säännöt! Saksa kaipaa rohkeita johtajia!

Lopeta säännöt! Saksa kaipaa rohkeita johtajia!

Merkittävä trendi on nousemassa Saksan liike-elämässä: kannatus monimuotoisuustavoitteille on hiipumassa, kun taas keskustelu erottuvampien johtajien pariin palaamisesta kiihtyy. Thomas Tomkos, tunnettu henkilöstökonsultti, jolla on yli 25 vuoden kokemus, kuvailee tuoreessa artikkelissa Pääoma ilmiö. Hän huomauttaa, että SAP:n kaltaiset yritykset ovat viime aikoina poistaneet monimuotoisuustavoitteet, jotka aiemmin vaikuttivat johdon lähestymistapaan palkitsemiseen.

Tämä käänne voi viitata kasvavaan tarpeeseen pragmaattisemmalle johtamistyylille. Facebookin pomo Mark Zuckerberg vaati myös vihaviesteiltä suojaamisen purkamista ja "maskuliinienergian" tuomista yrityksiin. Tomkosin mukaan vahvoista johtajista halutaan jatkuvasti, kun taas hallintosääntöjen ja osallistavan johtamisen lähestymistavan nähdään yhä enemmän yrittäjyyttä estävänä.

Yrityssankarien paluu

Vuoden 2008 finanssikriisi ei jättänyt vain taloudellisia arpia, vaan sai myös yrittäjyyssankarit putoamaan muodista. Tomkos korostaa, että Saksan nykyinen talous kärsii sääntelytulvasta, joka jättää päättäjille vähän tilaa toimia innovatiivisesti ja joustavasti. Keskustelua syntyy ylisääntelystä ja ydinosaamisen laiminlyönnistä tarpeettomien sääntöjen hyväksi.

Johtajien kohtaamat haasteet eivät kuitenkaan rajoitu byrokraattisiin esteisiin. Tomkos huomauttaa, että johtotehtävissä olevat ihmiset ovat usein itsepäisiä ja kunnianhimoisia – ominaisuuksia, joita oikein valjastettuina voidaan käyttää tuottavasti yrityksen pyörittämiseen. On ratkaisevan tärkeää edistää suorituskykyä ja kilpailua menestyksen tekijöinä, mutta tehdä se suppeammissa rajoissa.

Teknologia tukina syrjintää vastaan

Samanaikaisesti tämän kehityksen kanssa kielelliseen syrjintään suhtaudutaan yhä kriittisemmin. Tuoreen tutkimuksen tekijä Springer kuvailee kuinka "tietoinen harha" luo tiedostamattomia stereotypioita, jotka voivat vaikuttaa yksilöiden käyttäytymiseen. Näihin haasteisiin vastaamiseksi kehitetään teknisiä ratkaisuja. Luonnollisen kielen käsittelyn ja koneoppimisen edistysaskeleet, kuten OpenAI:n ja Googlen kaltaisten yritysten Large Language Models (LLM) -mallit, tarjoavat lupaavia lähestymistapoja syrjinnän tunnistamiseen ja vähentämiseen.

Esimerkki tästä on DG-ohjelmisto, joka käyttää tekoälyä automaattisesti tunnistamaan ja vähentämään kielellistä syrjintää. Tämä ohjelmisto analysoi stereotyyppisen kielenkäytön käyttämällä puolueellisia sanakirjoja ja auttaa edistämään tasapainoista ja monimuotoisuuteen herkkää ihmisten esittämistä teksteissä ja kuvissa. Lisäksi kuvankäsittelyä yhdistetään tietokonenäön kanssa visuaalisen sisällön analysoimiseksi ja siten stereotyyppisten rooliodotusten rikkomiseksi.

Tällaisten teknologioiden käyttöönotto ei voisi vain juurruttaa käsityksiä syrjinnästä rakenteellisella tasolla, vaan myös herättää laajempaa keskustelua siitä, kuinka yritykset voivat mukautua uusiin johtamistyyliin ja monimuotoisuustavoitteisiin. Nähtäväksi jää, miten nämä kaksi aluetta kehittyvät ja mitä vaikutuksia niillä on Saksan talouteen.