Houd op met de regels! Duitsland verlangt naar moedige leiders!

Houd op met de regels! Duitsland verlangt naar moedige leiders!

In het Duitse bedrijfsleven tekent zich een opmerkelijke trend af: de steun voor diversiteitsdoelstellingen neemt af, terwijl de discussie over een terugkeer naar meer onderscheidende leiders aan kracht wint. Thomas Tomkos, een gerenommeerd HR-adviseur met meer dan 25 jaar ervaring, beschrijft in een recent artikel van Hoofdstad het fenomeen. Hij merkt op dat bedrijven als SAP onlangs de diversiteitsdoelstellingen hebben geëlimineerd die voorheen de beloningsaanpak van het management beïnvloedden.

Deze wending zou kunnen duiden op een groeiende behoefte aan een meer pragmatische leiderschapsstijl. Facebook-baas Mark Zuckerberg riep ook op om de bescherming tegen haatberichten te ontmantelen en meer ‘mannelijke energie’ in bedrijven te brengen. Volgens Tomkos is er een voortdurend verlangen naar sterke leiders, terwijl bestuursregels en een inclusieve leiderschapsbenadering steeds meer worden gezien als belemmerend voor ondernemerschap.

De terugkeer van de bedrijfshelden

De financiële crisis van 2008 heeft niet alleen economische littekens achtergelaten, maar heeft er ook voor gezorgd dat ondernemershelden uit de mode raakten. Tomkos benadrukt dat de huidige Duitse economie te lijden heeft onder een stortvloed aan regelgeving, waardoor besluitvormers weinig ruimte laten om innovatief en flexibel te handelen. Er ontstaat een debat over overregulering en het verwaarlozen van kerncompetenties ten gunste van onnodige regels.

De uitdagingen waarmee managers worden geconfronteerd, beperken zich echter niet tot bureaucratische hindernissen. Tomkos wijst erop dat mensen in leidinggevende posities vaak koppig en ambitieus zijn; eigenschappen die, als ze op de juiste manier worden ingezet, productief kunnen worden gebruikt om een ​​bedrijf te runnen. Het is van cruciaal belang om prestaties en concurrentie als drijvende krachten achter succes te bevorderen, maar wel binnen nauwere grenzen.

Technologie als ondersteuning tegen discriminatie

Parallel aan deze ontwikkelingen wordt ook de kwestie van taaldiscriminatie steeds kritischer bekeken. Een recente studie van Springer beschrijft hoe ‘onbewuste vooroordelen’ onbewuste stereotypen creëren die het gedrag van individuen kunnen beïnvloeden. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, worden technologische oplossingen ontwikkeld. Vooruitgang op het gebied van natuurlijke taalverwerking en machinaal leren, zoals de Large Language Models (LLM) van bedrijven als OpenAI en Google, bieden veelbelovende benaderingen voor het identificeren en verminderen van discriminatie.

Een voorbeeld hiervan is de DG-software, die AI gebruikt om taaldiscriminatie automatisch te identificeren en te verminderen. Deze software analyseert stereotiep taalgebruik met behulp van vertekende woordenboeken en helpt een evenwichtige en diversiteitsgevoelige representatie van mensen in teksten en afbeeldingen te bevorderen. Bovendien wordt beeldverwerking gecombineerd met computervisie om visuele inhoud te analyseren en zo stereotiepe rolverwachtingen te doorbreken.

Het implementeren van dergelijke technologieën zou niet alleen de perceptie van discriminatie op een structureel niveau kunnen verankeren, maar ook een bredere discussie op gang kunnen brengen over hoe bedrijven zich kunnen aanpassen aan nieuwe leiderschapsstijlen en diversiteitsdoelstellingen. Het valt nog te bezien hoe deze twee gebieden zich zullen ontwikkelen en welke impact ze zullen hebben op de Duitse economie.