Pare as regras! A Alemanha anseia por líderes corajosos!

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O consultor de RH Thomas Tomkos explica o papel atual dos gestores na economia alemã e discute os desafios da diversidade.

Der Personalberater Thomas Tomkos erläutert die aktuelle Rolle von Managern in der deutschen Wirtschaft und diskutiert Diversity-Herausforderungen.
O consultor de RH Thomas Tomkos explica o papel atual dos gestores na economia alemã e discute os desafios da diversidade.

Pare as regras! A Alemanha anseia por líderes corajosos!

Está a surgir uma tendência notável nas empresas alemãs: o apoio aos objectivos de diversidade está a diminuir, enquanto a discussão sobre o regresso a líderes mais distintos está a ganhar impulso. Thomas Tomkos, um renomado consultor de recursos humanos com mais de 25 anos de experiência, descreve em um artigo recente de Capital o fenômeno. Ele observa que empresas como a SAP eliminaram recentemente as metas de diversidade que anteriormente influenciavam a abordagem da administração em relação à remuneração.

Esta viragem poderá indicar uma necessidade crescente de um estilo de liderança mais pragmático. O chefe do Facebook, Mark Zuckerberg, também pediu o desmantelamento da proteção contra mensagens de ódio e a introdução de mais “energia masculina” nas empresas. De acordo com Tomkos, existe um desejo constante de líderes fortes, enquanto as regras de governação e as abordagens de liderança inclusiva são cada vez mais percebidas como um entrave ao empreendedorismo.

O retorno dos heróis corporativos

A crise financeira de 2008 não só deixou cicatrizes económicas, mas também fez com que os heróis empreendedores saíssem de moda. Tomkos sublinha que a actual economia alemã sofre com uma enxurrada de regulamentações, o que deixa pouco espaço aos decisores para agirem de forma inovadora e flexível. Surge um debate sobre o excesso de regulamentação e o facto de as competências essenciais serem negligenciadas em favor de regras desnecessárias.

No entanto, os desafios que os gestores enfrentam não se limitam aos obstáculos burocráticos. Tomkos salienta que as pessoas em posições de liderança são muitas vezes teimosas e ambiciosas – características que, quando aproveitadas corretamente, podem ser utilizadas de forma produtiva para gerir um negócio. É crucial promover o desempenho e a concorrência como motores do sucesso, mas fazê-lo dentro de limites mais estreitos.

Tecnologia como suporte contra a discriminação

Paralelamente a estes desenvolvimentos, a questão da discriminação linguística também é vista de forma cada vez mais crítica. Um estudo recente de Springer descreve como o “preconceito inconsciente” cria estereótipos inconscientes que podem influenciar o comportamento dos indivíduos. Para enfrentar esses desafios, soluções tecnológicas estão sendo desenvolvidas. Os avanços no processamento de linguagem natural e na aprendizagem automática, como os Large Language Models (LLM) de empresas como OpenAI e Google, oferecem abordagens promissoras para identificar e reduzir a discriminação.

Um exemplo disso é o software DG, que utiliza IA para identificar e reduzir automaticamente a discriminação linguística. Este software analisa o uso de linguagem estereotipada usando dicionários tendenciosos e ajuda a promover uma representação equilibrada e sensível à diversidade de pessoas em textos e imagens. Além disso, o processamento de imagens é combinado com a visão computacional para analisar o conteúdo visual e, assim, quebrar as expectativas estereotipadas do papel.

A implementação de tais tecnologias poderia não só consolidar as percepções de discriminação a nível estrutural, mas também desencadear uma discussão mais ampla sobre como as empresas podem adaptar-se a novos estilos de liderança e objectivos de diversidade. Resta saber como estas duas áreas se desenvolverão e qual o impacto que terão na economia alemã.