Проучване: Малка вяра в четиридневната работна седмица с пълна компенсация на заплатата

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Според доклад на www.t-online.de резултатите от ново проучване показват, че само 30 процента от германците вярват, че четиридневната работна седмица с пълна компенсация на заплатата може да бъде приложена в средносрочен план. Две трети от анкетираните са скептични. Мненията по темата варират в зависимост от индустрията и възрастовата група. Скептицизмът по отношение на четиридневната седмица е особено изразен сред квалифицираните работници в индустрията. Повече от половината от тях (53 процента) се притесняват от възможна загуба на производителност. Липсата на квалифицирани работници и опасенията за увеличаване на стреса в оставащите работни дни също са причина за отказ. По-младите поколения, особено поколението Z, са по-положително настроени към концепцията. Това…

Gemäß einem Bericht von www.t-online.de, zeigen die Ergebnisse einer neuen Studie, dass nur 30 Prozent der Deutschen glauben, dass die Viertagewoche bei vollem Lohnausgleich mittelfristig durchsetzen kann. Zwei Drittel der Befragten sind skeptisch. Die Meinungen zum Thema variieren je nach Branche und Altersgruppe. Die Skepsis gegenüber der Viertagewoche ist besonders bei Facharbeitern in der Industrie ausgeprägt. Mehr als die Hälfte von ihnen (53 Prozent) macht sich Sorgen um möglichen Produktivitätsverlust. Auch der Fachkräftemangel und die befürchtete Zunahme von Stress an den verbleibenden Arbeitstagen sind Gründe für die Ablehnung. Jüngere Generationen, insbesondere die Generation Z, stehen dem Konzept positiver gegenüber. Dies …
Според доклад на www.t-online.de резултатите от ново проучване показват, че само 30 процента от германците вярват, че четиридневната работна седмица с пълна компенсация на заплатата може да бъде приложена в средносрочен план. Две трети от анкетираните са скептични. Мненията по темата варират в зависимост от индустрията и възрастовата група. Скептицизмът по отношение на четиридневната седмица е особено изразен сред квалифицираните работници в индустрията. Повече от половината от тях (53 процента) се притесняват от възможна загуба на производителност. Липсата на квалифицирани работници и опасенията за увеличаване на стреса в оставащите работни дни също са причина за отказ. По-младите поколения, особено поколението Z, са по-положително настроени към концепцията. Това…

Проучване: Малка вяра в четиридневната работна седмица с пълна компенсация на заплатата

Според доклад на www.t-online.de, резултатите от ново проучване показват, че само 30 на сто от германците смятат, че четиридневната работна седмица с пълна компенсация на заплатата може да бъде приложена в средносрочен план. Две трети от анкетираните са скептични. Мненията по темата варират в зависимост от индустрията и възрастовата група.

Скептицизмът по отношение на четиридневната седмица е особено изразен сред квалифицираните работници в индустрията. Повече от половината от тях (53 процента) се притесняват от възможна загуба на производителност. Липсата на квалифицирани работници и опасенията за увеличаване на стреса в оставащите работни дни също са причина за отказ.

По-младите поколения, особено поколението Z, са по-положително настроени към концепцията. Това също може да показва нарастващото влияние на по-младите поколения на пазара на труда. Договарянето на гъвкави модели на работа се смята за важно за много млади служители.

Има и първоначални модели за четиридневна седмица: някои компании вече предлагат съкратени работни седмици с пълна компенсация на заплатата или повече гъвкавост, което прави концепцията да изглежда по-реалистична за бъдещето. Проучването обаче показва, че индустрията е по-малко оптимистично настроена относно въвеждането на четиридневна седмица в сравнение с други сектори като търговията на дребно или сектора на услугите.

Като цяло нарастващото приемане на гъвкави модели на работа и желанието за баланс между професионалния и личния живот може да има дългосрочни последици за пазара на труда. Компаниите могат да бъдат принудени да адаптират своите модели на работно време, за да отговорят на нуждите на младите работници. Това също може да доведе до промяна в цялостната работна култура и конкуренция за таланти.

Прочетете статията източник на www.t-online.de

Към статията