Nástupnictví firem v ohrožení: 41 000 firem hledá nástupce!

Nástupnictví firem v ohrožení: 41 000 firem hledá nástupce!

V Severním Porýní-Vestfálsku budou v nadcházejících letech čelit významným výzvám pro nástupnictví. Hlasitý wirtschaft-aktuell.de V příštích deseti letech má být předáno asi 41 000 společností. To se týká zhruba 220 000 zaměstnanců v regionu, kteří podléhají odvodům na sociální zabezpečení. Pro osvětlení tohoto tématu se v CreativQuartier Fürst Leopold v Dorstenu uskutečnilo 9. fórum IHK Corporate Succession Forum, kde se 200 podnikatelů a potenciálních nástupců dozvědělo o složitých procesech předávání společnosti.

Sven Wolf, ředitel divize IHK, zdůraznil nutnost včasné a profesionální přípravy na generační výměnu. Zdůraznil, že tento proces je často složitý a málokdy přímočarý. Viceprezidentka IHK Melanie Baum uvedla, že dřívější „rodinný automatismus“, kdy se dědění v rodině automaticky odehrávalo, již neexistuje. Pouze necelá polovina společností s více než 20 zaměstnanci usiluje o řešení rodinného nástupnictví, což je dramatický pokles oproti 71 procentům v roce 2016.

Aktuální vývoj v plánování nástupnictví

IHK uvádí, že současná situace nepředstavuje pouze místní, ale komplexní regionální výzvu: V celém Severním Porýní-Vestfálsku se očekává, že během příštích deseti let bude 305 000 rodinných podniků hledat vhodné nástupce. Současné studie, jako je sledovací zpráva IHK 2024, navíc ukazují ihk-arnsberg.de že počet firem připravených k předání se zvýší o 40 tisíc. Znepokojivé je zejména to, že 80 procent společností má potíže s hledáním externích nástupců.

Další alarmující výsledek průzkumů ukazuje, že 12 procent odstupujících podnikatelů uvádí jako důvod blížícího se předání nedostatek motivace. To by mohlo vést ke zvýšení zavírání společností, protože každá desátá společnost tvrdí, že nemůže najít nástupce, a proto plánuje uzavření.

Podpora od IHK

V diskusi o plánování nástupnictví byli přítomni odborníci jako prof. Anne Heider z WIFU, která zdůraznila význam komunikace a soudržnosti v rodinných firmách. Jak důležitá je zvuková příprava, dali jasně najevo Helmut Schulte, který v roce 2018 předal vedení své firmy své dceři Johanně, a Friedbert Menke, který na vedení firmy postupně připravoval svého syna Roberta. André Hesseling, který převzal firmu mimo rodinu, zakomponoval do své nové role i znalosti bývalého majitele.

Pro zajištění existence firem a pracovních míst v regionu apelovala Melanie Baum na podnikatele, aby využili široké nabídky IHK. To zahrnuje informační akce, individuální konzultace a umístění nástupců. Zejména majitelům starším 55 let se doporučuje, aby s plánováním nástupnictví začali brzy, protože často je zapotřebí pět až deset let přípravy. Pouze 40 procent společností plánuje předání v rámci rodiny.

Výsledky průzkumů ukazují, že přes 50 procent majitelů rodinných firem je starších 55 let, což ještě podtrhuje naléhavost diskuse o nástupnictví. Souvislost mezi demografickým vývojem a výzvami vyplývajícími z nástupnictví bude mít v nadcházejících letech i nadále zásadní význam.