Sukcesja firm zagrożona: 41 000 firm szuka następców!

Sukcesja firm zagrożona: 41 000 firm szuka następców!

W Nadrenii Północnej-Westfalii w nadchodzących latach pojawią się poważne wyzwania związane z sukcesją przedsiębiorstw. Głośny wirtschaft-aktuell.de W ciągu najbliższych dziesięciu lat ma zostać przekazanych około 41 000 przedsiębiorstw. Dotyczy to około 220 000 pracowników w regionie, którzy podlegają składkom na ubezpieczenie społeczne. Aby rzucić światło na ten temat, w CreativQuartier Fürst Leopold w Dorsten odbyło się 9. Forum Sukcesji Korporacyjnej IHK, podczas którego 200 przedsiębiorców i potencjalnych następców zapoznało się ze złożonymi procesami związanymi z przekazaniem firmy.

Sven Wolf, kierownik oddziału IHK, podkreślił potrzebę wczesnego i profesjonalnego przygotowania do zmiany pokoleniowej. Podkreślił, że proces ten jest często złożony i rzadko prosty. Wiceprezydent IHK Melanie Baum stwierdziła, że ​​dotychczasowy „automatyzm rodzinny”, w którym sukcesja następowała w rodzinie automatycznie, już nie istnieje. Tylko nieco mniej niż połowa firm zatrudniających ponad 20 pracowników korzysta z rozwiązania w zakresie sukcesji rodzinnej, co stanowi dramatyczny spadek w porównaniu z 71 procentami w 2016 r.

Aktualne zmiany w planowaniu sukcesji

IHK podaje, że obecna sytuacja stanowi nie tylko wyzwanie lokalne, ale kompleksowe wyzwanie regionalne: oczekuje się, że w całej Nadrenii Północnej-Westfalii w ciągu najbliższych dziesięciu lat 305 000 firm rodzinnych będzie szukać odpowiednich następców. Ponadto aktualne badania, takie jak raport uzupełniający IHK z 2024 r., pokazują ihk-arnsberg.de że liczba spółek gotowych do przekazania wzrośnie o 40 tys. Szczególnie niepokojące jest to, że 80 proc. firm ma trudności ze znalezieniem zewnętrznych następców.

Kolejny alarmujący wynik badań pokazuje, że 12 procent odchodzących przedsiębiorców jako powód zbliżającego się przekazania firmy podaje brak motywacji. Może to prowadzić do wzrostu liczby zamykanych firm, ponieważ jedna na dziesięć firm twierdzi, że nie może znaleźć następcy i dlatego planuje zamknięcie.

Wsparcie ze strony IHK

W dyskusji na temat planowania sukcesji obecni byli m.in. prof. Anne Heider z WIFU, która podkreślała znaczenie komunikacji i spójności w firmach rodzinnych. Helmut Schulte, który w 2018 roku przekazał zarządzanie swoją firmą swojej córce Johannie, oraz Friedbert Menke, który stopniowo przygotowywał syna Roberta do zarządzania firmą, jasno dali do zrozumienia, jak ważne jest solidne przygotowanie. André Hesseling, który przejął firmę spoza rodziny, również w swojej nowej roli wykorzystał wiedzę poprzedniego właściciela.

Chcąc zabezpieczyć istnienie firm i miejsca pracy w regionie, Melanie Baum zaapelowała do przedsiębiorców o skorzystanie z szerokiej oferty IHK. Obejmuje to wydarzenia informacyjne, indywidualne konsultacje i obsadzanie następców. Zwłaszcza właścicielom powyżej 55. roku życia zaleca się wcześniejsze rozpoczęcie planowania sukcesji, ponieważ często potrzebne są od pięciu do dziesięciu lat przygotowań. Tylko 40 proc. firm planuje przekazanie wewnątrzrodzinne.

Wyniki badań pokazują, że ponad 50 proc. właścicieli firm rodzinnych ma więcej niż 55 lat, co dodatkowo podkreśla pilność dyskusji na temat sukcesji przedsiębiorstw. Powiązanie rozwoju demograficznego z wyzwaniami wynikającymi z sukcesji będzie nadal odgrywać kluczową rolę w nadchodzących latach.