Nasledstvo podjetij v nevarnosti: 41.000 podjetij išče naslednike!

Nasledstvo podjetij v nevarnosti: 41.000 podjetij išče naslednike!

V Severnem Porenju-Vestfaliji bo v naslednjih letih nasledstvo podjetij precejšnje. Glasno wirtschaft-aktuell.de V naslednjih desetih letih naj bi predali okoli 41.000 podjetij. To zadeva okoli 220.000 zaposlenih v regiji, ki so zavezanci za socialno varnost. Da bi osvetlili to temo, je v CreativQuartier Fürst Leopold v Dorstenu potekal 9. IHK Corporate Succession Forum, na katerem je 200 podjetnikov in potencialnih naslednikov spoznalo zapletene procese pri predaji podjetja.

Sven Wolf, vodja divizije IHK, je poudaril nujnost zgodnje in strokovne priprave na menjavo generacij. Poudaril je, da je postopek pogosto zapleten in redko preprost. Podpredsednica IHK Melanie Baum je izjavila, da prejšnji »družinski avtomatizem«, v katerem je nasledstvo potekalo samodejno znotraj družine, ne obstaja več. Le slaba polovica podjetij z več kot 20 zaposlenimi si prizadeva za rešitev družinskega nasledstva, kar je dramatičen upad v primerjavi z 71 odstotki leta 2016.

Trenutni razvoj načrtovanja nasledstva

IHK poroča, da trenutne razmere ne predstavljajo le lokalnega, temveč celovit regionalni izziv: v Severnem Porenju-Vestfaliji se pričakuje, da bo v naslednjih desetih letih 305.000 družinskih podjetij iskalo ustrezne naslednike. Poleg tega kažejo trenutne študije, kot je poročilo o spremljanju IHK 2024 ihk-arnsberg.de da se bo število podjetij, pripravljenih na primopredajo, povečalo za 40.000. Zaskrbljujoče je predvsem to, da ima kar 80 odstotkov podjetij težave z iskanjem zunanjih naslednikov.

Skrb vzbujajoč izsledek anket kaže, da 12 odstotkov podjetnikov odstopnikov kot razlog za skorajšnjo predajo navaja pomanjkanje motivacije. To bi lahko povzročilo povečanje zapiranja podjetij, saj vsako deseto podjetje pravi, da ne najde naslednika in zato načrtuje zaprtje.

Podpora IHK

V razpravi o načrtovanju nasledstva so bili prisotni strokovnjaki, kot je prof. Anne Heider iz WIFU, ki je poudarila pomen komunikacije in kohezije v družinskih podjetjih. Helmut Schulte, ki je leta 2018 vodenje svojega podjetja predal hčerki Johanni, in Friedbert Menke, ki je svojega sina Roberta postopoma pripravljal na vodenje podjetja, sta jasno povedala, kako pomembna je dobra priprava. André Hesseling, ki je prevzel podjetje zunaj družine, je v svojo novo vlogo vključil tudi znanje prejšnjega lastnika.

Da bi zagotovili obstoj podjetij in delovna mesta v regiji, je Melanie Baum pozvala podjetnike, naj izkoristijo široko ponudbo IHK. To vključuje informativne dogodke, individualne posvete in namestitve naslednikov. Predvsem lastnikom, starejšim od 55 let, svetujemo, da začnejo načrtovati nasledstvo že zgodaj, saj je pogosto potrebnih pet do deset let priprav. Samo 40 odstotkov podjetij načrtuje primopredajo znotraj družine.

Rezultati anket kažejo, da je več kot 50 odstotkov lastnikov družinskih podjetij starejših od 55 let, kar še dodatno poudarja nujnost razprave o poslovnem nasledstvu. Povezava med demografskimi gibanji in izzivi, ki izhajajo iz nasledstva, bo tudi v prihodnjih letih osrednjega pomena.