Kasvav ebakindlus: kuidas Saksa ettevõtted tegelevad kasvava riskiga äritegevuses Hiinaga.
Ajalehe amp2.handelsblatt.com raporti kohaselt näitab audiitor- ja konsultatsioonifirma PwC uuring, et Saksa ettevõtted Hiinas seisavad silmitsi kasvava ebakindlusega ärikeskkonnas. 88 protsenti küsitletutest peab Hiinat jätkuvalt oluliseks majanduspartneriks, kuid teadlikkus riskijuhtimise vajadusest nende enda ettevõttes kasvab. Saksamaa väliskaubanduse puudujääk Hiinaga oli 2022. aastal ligikaudu 84 miljardit eurot, mis näitab, et sõltuvus Hiinast on Saksamaa majanduses oluliselt suurenenud. Vaatamata suurenevale ebakindlusele plaanib Hiinast lahkuda vaid väga väike osa, üks protsent. Paljud ettevõtted on sunnitud oma tootmist vähendama ja...

Kasvav ebakindlus: kuidas Saksa ettevõtted tegelevad kasvava riskiga äritegevuses Hiinaga.
Ajalehe amp2.handelsblatt.com raporti kohaselt näitab audiitor- ja konsultatsioonifirma PwC uuring, et Saksa ettevõtted Hiinas seisavad silmitsi kasvava ebakindlusega ärikeskkonnas. 88 protsenti küsitletutest peab Hiinat jätkuvalt oluliseks majanduspartneriks, kuid teadlikkus riskijuhtimise vajadusest nende enda ettevõttes kasvab.
Saksamaa väliskaubanduse puudujääk Hiinaga oli 2022. aastal ligikaudu 84 miljardit eurot, mis näitab, et sõltuvus Hiinast on Saksamaa majanduses oluliselt suurenenud. Vaatamata suurenevale ebakindlusele plaanib Hiinast lahkuda vaid väga väike osa, üks protsent.
Paljud ettevõtted on sunnitud kohandama oma tootmis- ja äristrateegiaid geopoliitiliste arengutega. Mõned Saksa ettevõtted, nagu Hella, Adidas, Bosch ja EBM-Papst, toetuvad riskide minimeerimiseks üha enam lokaliseerimisele ja hajutamisele. See tähendab, et piirkondades tehakse rohkem arendust ja tootmist piirkondade jaoks, et oleks võimalik paindlikumalt reageerida turu kõikumistele.
Ebakindlus Hiinaga suhtlemisel on tingitud ka poliitilistest konfliktidest, nagu Pekingi hoiak Ukraina sõjas ja Lähis-Ida konflikt. PwC uuringu järgi näevad ettevõtted suurimat väljakutset ettearvamatutes geopoliitilistes arengutes. Sellegipoolest on Hiina strateegia sõnastanud vaid 29 protsenti ettevõtetest, mis näitab, et paljud ettevõtted kõhklevad endiselt konkreetsete meetmete võtmises riskide minimeerimiseks.
Arvestades neid fakte, näib, et Saksa ettevõtted peavad üha enam valmistuma Hiinaga suhtlemise väljakutseteks. Geopoliitiline ebakindlus ja kasvav sõltuvus Hiinast nõuavad äristrateegiate pikaajalist kohandamist ja suuremat paindlikkust riskide minimeerimiseks. Põnev on näha, kuidas ettevõtted edaspidi muutuvale olukorrale reageerivad.
Lugege lähteartiklit aadressil amp2.handelsblatt.com