Naraščajoča negotovost: Kako se nemška podjetja spopadajo z naraščajočim tveganjem v poslovanju s Kitajsko.
Po poročilu amp2.handelsblatt.com raziskava revizijsko-svetovalnega podjetja PwC kaže, da se nemška podjetja na Kitajskem soočajo z vse večjo negotovostjo v poslovnem okolju. 88 odstotkov anketiranih Kitajsko še naprej vidi kot pomembnega gospodarskega partnerja, vendar se zavedanje o nujnosti obvladovanja tveganj v lastnem podjetju krepi. Nemški zunanjetrgovinski primanjkljaj s Kitajsko je leta 2022 znašal okoli 84 milijard evrov, kar kaže, da se je odvisnost nemškega gospodarstva od Kitajske močno povečala. Kljub naraščajoči negotovosti se le zelo majhna manjšina enega odstotka namerava umakniti s Kitajske. Številna podjetja so prisiljena zmanjšati proizvodnjo in...

Naraščajoča negotovost: Kako se nemška podjetja spopadajo z naraščajočim tveganjem v poslovanju s Kitajsko.
Po poročilu amp2.handelsblatt.com raziskava revizijsko-svetovalnega podjetja PwC kaže, da se nemška podjetja na Kitajskem soočajo z vse večjo negotovostjo v poslovnem okolju. 88 odstotkov anketiranih Kitajsko še naprej vidi kot pomembnega gospodarskega partnerja, vendar se zavedanje o nujnosti obvladovanja tveganj v lastnem podjetju krepi.
Nemški zunanjetrgovinski primanjkljaj s Kitajsko je leta 2022 znašal okoli 84 milijard evrov, kar kaže, da se je odvisnost nemškega gospodarstva od Kitajske močno povečala. Kljub naraščajoči negotovosti se le zelo majhna manjšina enega odstotka namerava umakniti s Kitajske.
Številna podjetja so prisiljena prilagajati svoje proizvodne in poslovne strategije geopolitičnim dogajanjem. Nekatera nemška podjetja, kot so Hella, Adidas, Bosch in EBM-Papst, se vedno bolj zanašajo na lokalizacijo in diverzifikacijo za zmanjšanje tveganj. To pomeni, da se več razvoja in proizvodnje izvaja v regijah za regije, da se lahko bolj fleksibilno odzivajo na tržna nihanja.
Negotovost pri ravnanju s Kitajsko je tudi posledica političnih konfliktov, kot sta stališče Pekinga v ukrajinski vojni in konflikt na Bližnjem vzhodu. Po raziskavi PwC vidijo podjetja največji izziv v nepredvidljivem geopolitičnem dogajanju. Kljub temu je le 29 odstotkov podjetij oblikovalo kitajsko strategijo, kar kaže na to, da veliko podjetij še vedno okleva glede konkretnih ukrepov za zmanjšanje tveganj.
Glede na ta dejstva se zdi, da se morajo nemška podjetja vse bolj pripravljati na izzive poslovanja s Kitajsko. Geopolitična negotovost in vse večja odvisnost od Kitajske zahtevata dolgoročno prilagajanje poslovnih strategij in večjo prožnost za minimiziranje tveganj. Še vedno je vznemirljivo videti, kako se bodo podjetja odzvala na spreminjajoče se razmere v prihodnosti.
Preberite izvorni članek na amp2.handelsblatt.com