Majanduskriis: vajatakse juhte – töötajate usaldus langeb!

Majanduskriis: vajatakse juhte – töötajate usaldus langeb!

Saksamaa majandus seisab silmitsi oluliste väljakutsetega, mis väljenduvad kahanevas kasvunumbris ja töötajate kindlustunde languses. Sisemajanduse koguprodukti praegune seis näitab 2025. aasta teises kvartalis mõningast kahanemist. Seda hoolimata väikestest lootusekiirtest üksikute stabiliseerimissignaalide näol. Valju FAZ Suuremad autotööstuse ettevõtted, nagu Volkswagen, Audi, Porsche, BMW ja Mercedes, teatavad drastilisest kasumi langusest. Bosch vastab ka täiendavate töökohtade kärpimisega ja ZF karmistab kärpemeetmeid.

Nendele arengutele kaasa aidanud võtmetegur on Donald Trumpi jõustunud 15-protsendilised tariifid. Need kaubanduspiirangud lisavad ebakindlust ja tekitavad ettevõtetele täiendavaid väljakutseid. Selge suhtlus on juhtide jaoks sellistes kriisiolukordades ülioluline, et säilitada töötajate usaldust ja tugevdada lojaalsust ettevõttele.

Madal töötajate hoidmine ja väljakutsed juhtimises

Hiljutise Gallupi uuringu tulemused loovad murettekitava pildi töötajate säilitamisest Saksamaal. Lõppude lõpuks tunneb ainult 9% töötajatest oma ettevõttega tugevat emotsionaalset sidet. Valdav enamus, nimelt 78%, ütleb, et nad täidavad lihtsalt "raamatukohust". Need tulemused pärinevad 18. novembrist 20. detsembrini 2024 läbi viidud uuringust, mille käigus küsitleti telefoni teel kokku 1700 juhuslikult valitud 18-aastast ja vanemat töötajat ( Gallup ).

Lisaks näitab Edelmani usaldusbaromeeter 2025 töötajate usalduse langust oma tööandjate vastu. Töötajad ootavad regulaarseid uudiseid ettevõtte olukorra kohta, eriti kriisi ajal. Keskastme juhtkonna kaasamine on äriotsuste edukaks elluviimiseks väga oluline. Vastupidavus on praeguse arutelu teine ​​märksõna. Vastupidavad töötajad ei näita mitte ainult kõrgemat tööga rahulolu, vaid ka paremaid tulemusi ja vähem töölt puudumisi.

Väärtustele orienteeritud juhtimine kui edu võti

Arvestades ettevõtete ees seisvaid väljakutseid, on väärtuspõhine juhtimine hädavajalik. See hõlmab selliseid omadusi nagu ausus, usaldusväärsus ja austus, aga ka sotsiaalse, ökoloogilise ja majandusliku vastutuse võtmist. Töötajate usaldus oma juhtide vastu on ülioluline ja seda saab tugevdada ainult läbipaistva suhtluse kaudu. Väärtuspõhise juhtimise positiivsed mõjud on märkimisväärsed ja sarnased vastupidavuse saavutatud tulemustega.

Praegused arengud nõuavad juhtidelt nende väljakutsetega aktiivselt tegelemist. Strateegiline lähenemine, mis edendab nii töötajate vahelist emotsionaalset sidet kui ka vastupidavust, võib olla pikaajalise edu saavutamiseks määrava tähtsusega turul, mida iseloomustab ebakindlus.