Crise économique : managers requis – la confiance des salariés est en baisse !

Crise économique : managers requis – la confiance des salariés est en baisse !

L’économie allemande est confrontée à des défis importants, qui se traduisent par une baisse des chiffres de croissance et une perte de confiance des salariés. L’état actuel du produit intérieur brut montre une légère contraction au deuxième trimestre 2025, malgré de petites lueurs d’espoir sous la forme de signaux de stabilisation isolés. Fort FAZ De grandes entreprises de l’industrie automobile telles que Volkswagen, Audi, Porsche, BMW et Mercedes font état d’une baisse drastique de leurs bénéfices. Bosch répond également par de nouvelles suppressions d'emplois et ZF renforce ses mesures d'austérité.

L’un des principaux facteurs contribuant à cette évolution est l’entrée en vigueur des droits de douane de 15 % imposés par Donald Trump. Ces restrictions commerciales ajoutent à l’incertitude et présentent des défis supplémentaires à surmonter pour les entreprises. Une communication claire est cruciale pour les managers dans de telles situations de crise afin de maintenir la confiance des salariés et de renforcer la fidélité à l'entreprise.

Faible rétention des employés et défis en matière de leadership

Les résultats d’une récente enquête Gallup dressent un tableau inquiétant de la rétention des employés en Allemagne. Après tout, seuls 9 % des salariés se sentent fortement liés émotionnellement à leur entreprise. La grande majorité, soit 78%, déclarent qu'elles respectent simplement leur « devoir selon les règles ». Ces résultats sont issus d'une étude réalisée entre le 18 novembre et le 20 décembre 2024, dans laquelle au total 1 700 salariés âgés de 18 ans et plus sélectionnés au hasard ont été interrogés par téléphone ( Gallup ).

De plus, le Baromètre de confiance Edelman 2025 montre une baisse de la confiance des salariés dans leur employeur. Les salariés attendent des informations régulières sur la situation de l’entreprise, notamment en temps de crise. L'implication du middle management est d'une grande importance pour la mise en œuvre réussie des décisions commerciales. La résilience est un autre mot clé du débat actuel. Les employés résilients affichent non seulement une plus grande satisfaction au travail, mais également de meilleures performances et un absentéisme moindre.

Un leadership axé sur les valeurs comme clé du succès

Compte tenu des défis auxquels les entreprises sont confrontées, un leadership fondé sur des valeurs est essentiel. Cela inclut des attributs tels que l'honnêteté, la fiabilité et le respect ainsi que la responsabilité sociale, écologique et économique. La confiance des salariés dans leurs managers est cruciale et ne peut être renforcée que par une communication transparente. Les effets positifs du leadership fondé sur les valeurs sont notables et similaires aux résultats favorisés par la résilience.

Les évolutions actuelles exigent que les managers relèvent activement ces défis. Une approche stratégique qui favorise à la fois le lien émotionnel entre les employés et la résilience pourrait s’avérer cruciale pour le succès à long terme dans un marché caractérisé par l’incertitude.