Ekonominė krizė: reikalingi vadovai – darbuotojų pasitikėjimas krenta!

Ekonominė krizė: reikalingi vadovai – darbuotojų pasitikėjimas krenta!

Vokietijos ekonomika susiduria su dideliais iššūkiais, kuriuos atspindi mažėjantys augimo rodikliai ir mažėjantis darbuotojų pasitikėjimas. Dabartinė bendrojo vidaus produkto būklė 2025 m. antrąjį ketvirtį šiek tiek smuktelėjo. Tai nepaisant nedidelių vilties prošvaisčių pavienių stabilizavimo signalų pavidalu. Garsiai FAZ Didžiosios automobilių pramonės įmonės, tokios kaip „Volkswagen“, „Audi“, „Porsche“, BMW ir „Mercedes“, praneša apie drastišką pelno mažėjimą. „Bosch“ taip pat reaguoja papildomu darbuotojų mažinimu, o ZF griežtina taupymo priemones.

Pagrindinis veiksnys, prisidedantis prie šių įvykių, yra Donaldo Trumpo įsigalioję 15 procentų tarifai. Šie prekybos apribojimai didina neapibrėžtumą ir kelia papildomų iššūkių įmonėms. Aiški komunikacija itin svarbi vadovams tokiose krizinėse situacijose, siekiant išlaikyti darbuotojų pasitikėjimą ir stiprinti lojalumą įmonei.

Žemas darbuotojų išlaikymas ir iššūkiai vadovaujant

Neseniai atlikto „Gallup“ tyrimo rezultatai rodo nerimą keliantį darbuotojų išlaikymo Vokietijoje vaizdą. Juk tik 9% darbuotojų jaučia stiprų emocinį ryšį su savo įmone. Didžioji dauguma, ty 78 %, teigia, kad tiesiog vykdo „pareigą pagal knygą“. Šie rezultatai gauti iš 2024 m. lapkričio 18 – gruodžio 20 d. atlikto tyrimo, kurio metu telefonu buvo apklausta iš viso 1700 atsitiktinai atrinktų 18 metų ir vyresnių darbuotojų ( Gallupas ).

Be to, Edelman Trust Barometer 2025 rodo, kad sumažėjo darbuotojų pasitikėjimas savo darbdaviais. Darbuotojai tikisi nuolatinių naujienų apie įmonės situaciją, ypač krizės metu. Sėkmingam verslo sprendimų įgyvendinimui didelę reikšmę turi viduriniosios grandies vadovų įtraukimas. Atsparumas yra dar vienas raktinis žodis dabartinėje diskusijoje. Atsparūs darbuotojai ne tik rodo didesnį pasitenkinimą darbu, bet ir geresnius rezultatus bei mažesnį pravaikštų skaičių.

Į vertybes orientuota lyderystė kaip raktas į sėkmę

Atsižvelgiant į iššūkius, su kuriais susiduria įmonės, vertybėmis pagrįsta lyderystė yra labai svarbi. Tai apima tokius požymius kaip sąžiningumas, patikimumas ir pagarba, taip pat socialinės, ekologinės ir ekonominės atsakomybės prisiėmimas. Darbuotojų pasitikėjimas savo vadovais yra itin svarbus, o jį sustiprinti galima tik skaidriu bendravimu. Teigiamas vertybėmis grįstos lyderystės poveikis yra pastebimas ir panašus į atsparumo skatinamus rezultatus.

Dabartiniai pokyčiai reikalauja, kad vadovai aktyviai spręstų šiuos iššūkius. Strateginis požiūris, skatinantis emocinį darbuotojų ryšį ir atsparumą, gali būti labai svarbus ilgalaikei sėkmei rinkoje, kuriai būdingas netikrumas.