Economische crisis: managers nodig – het vertrouwen van werknemers neemt af!
De Duitse economie wordt met uitdagingen geconfronteerd: teruggang in bedrijven, een tekort aan geschoolde werknemers en de behoefte aan waardegericht leiderschap.

Economische crisis: managers nodig – het vertrouwen van werknemers neemt af!
De Duitse economie staat voor grote uitdagingen, die tot uiting komen in dalende groeicijfers en een afnemend werknemersvertrouwen. De huidige stand van het bruto binnenlands product vertoont in het tweede kwartaal van 2025 een lichte krimp. Dit ondanks kleine sprankjes hoop in de vorm van geïsoleerde stabilisatiesignalen. Luidruchtig FAZ Grote bedrijven in de auto-industrie zoals Volkswagen, Audi, Porsche, BMW en Mercedes melden drastische winstdalingen. Bosch reageert ook met extra banenverlies en ZF verscherpt zijn bezuinigingsmaatregelen.
Een sleutelfactor die bijdraagt aan deze ontwikkelingen zijn de 15 procent-tarieven van Donald Trump die van kracht zijn geworden. Deze handelsbeperkingen vergroten de onzekerheid en zorgen voor extra uitdagingen die bedrijven moeten overwinnen. Duidelijke communicatie is voor managers in dergelijke crisissituaties cruciaal om het vertrouwen van medewerkers te behouden en de loyaliteit aan het bedrijf te versterken.
Lage retentie van medewerkers en uitdagingen in leiderschap
De resultaten van een recent onderzoek van Gallup schetsen een zorgwekkend beeld van het personeelsbehoud in Duitsland. Slechts 9% van de werknemers voelt zich immers sterk emotioneel verbonden met hun bedrijf. De overgrote meerderheid, namelijk 78%, zegt simpelweg “de plicht te vervullen volgens het boekje”. Deze resultaten komen uit een onderzoek dat is uitgevoerd tussen 18 november en 20 december 2024, waarbij in totaal 1.700 willekeurig geselecteerde medewerkers van 18 jaar en ouder telefonisch zijn geïnterviewd ( Gallup ).
Bovendien laat de Edelman Trust Barometer 2025 een daling zien in het vertrouwen van werknemers in hun werkgevers. Medewerkers verwachten regelmatig updates over de situatie van het bedrijf, vooral in tijden van crisis. De betrokkenheid van het middenmanagement is van groot belang voor de succesvolle implementatie van zakelijke beslissingen. Veerkracht is een ander sleutelwoord in de huidige discussie. Veerkrachtige medewerkers laten niet alleen een hogere werktevredenheid zien, maar ook betere prestaties en een lager ziekteverzuim.
Waardegericht leiderschap als sleutel tot succes
Gezien de uitdagingen waarmee bedrijven worden geconfronteerd, is op waarden gebaseerd leiderschap essentieel. Dit omvat eigenschappen als eerlijkheid, betrouwbaarheid en respect, evenals het aanvaarden van sociale, ecologische en economische verantwoordelijkheid. Het vertrouwen van medewerkers in hun managers is cruciaal, en dit kan alleen worden versterkt door transparante communicatie. De positieve effecten van op waarden gebaseerd leiderschap zijn opmerkelijk en vergelijkbaar met de resultaten die door veerkracht worden bevorderd.
De huidige ontwikkelingen vereisen dat managers deze uitdagingen actief aangaan. Een strategische aanpak die zowel de emotionele band tussen werknemers als de veerkracht bevordert, kan cruciaal zijn voor succes op de lange termijn in een markt die wordt gekenmerkt door onzekerheid.