Crise económica: Gestores necessários – a confiança dos funcionários está a cair!

Crise económica: Gestores necessários – a confiança dos funcionários está a cair!

A economia alemã enfrenta desafios significativos, que se reflectem na diminuição dos números de crescimento e na diminuição da confiança dos trabalhadores. A situação atual do produto interno bruto mostra uma ligeira contração no segundo trimestre de 2025, apesar de pequenos vislumbres de esperança sob a forma de sinais isolados de estabilização. Alto FAZ Grandes empresas da indústria automóvel, como Volkswagen, Audi, Porsche, BMW e Mercedes, estão a reportar quedas drásticas nos lucros. A Bosch também está a responder com cortes adicionais de empregos e a ZF está a reforçar as suas medidas de austeridade.

Um factor-chave que contribui para estes desenvolvimentos são as tarifas de 15% de Donald Trump que entraram em vigor. Estas restrições comerciais aumentam a incerteza e apresentam desafios adicionais a serem superados pelas empresas. A comunicação clara é crucial para os gestores em situações de crise, a fim de manter a confiança dos colaboradores e fortalecer a lealdade à empresa.

Baixa retenção de funcionários e desafios na liderança

Os resultados de um inquérito recente da Gallup pintam um quadro preocupante sobre a retenção de colaboradores na Alemanha. Afinal, apenas 9% dos funcionários se sentem fortemente ligados emocionalmente à sua empresa. A grande maioria, nomeadamente 78%, afirma que está simplesmente a cumprir “o dever de acordo com as regras”. Esses resultados vêm de um estudo realizado entre 18 de novembro e 20 de dezembro de 2024, no qual foram entrevistados por telefone um total de 1.700 funcionários com 18 anos ou mais selecionados aleatoriamente ( Gallup ).

Além disso, o Edelman Trust Barometer 2025 mostra um declínio na confiança dos funcionários nos seus empregadores. Os funcionários esperam atualizações regulares sobre a situação da empresa, especialmente em tempos de crise. O envolvimento da gestão intermédia é de grande importância para o sucesso da implementação das decisões de negócio. Resiliência é outra palavra-chave na discussão atual. Colaboradores resilientes não só apresentam maior satisfação no trabalho, mas também melhor desempenho e menor absentismo.

Liderança orientada para valores como chave para o sucesso

Dados os desafios que as empresas enfrentam, a liderança baseada em valores é essencial. Isto inclui atributos como honestidade, fiabilidade e respeito, bem como a assunção de responsabilidade social, ecológica e económica. A confiança dos colaboradores nos seus gestores é crucial e só pode ser reforçada através de uma comunicação transparente. Os efeitos positivos da liderança baseada em valores são notáveis ​​e semelhantes aos resultados promovidos pela resiliência.

Os desenvolvimentos atuais exigem que os gestores enfrentem ativamente estes desafios. Uma abordagem estratégica que promova tanto a ligação emocional entre os colaboradores como a resiliência pode ser crucial para o sucesso a longo prazo num mercado caracterizado pela incerteza.