Criza economică: Sunt necesari manageri – încrederea angajaților scade!

Criza economică: Sunt necesari manageri – încrederea angajaților scade!

Economia germană se confruntă cu provocări semnificative, care se reflectă în cifrele de creștere în scădere și în scăderea încrederii angajaților. Starea actuală a produsului intern brut arată o ușoară contracție în trimestrul doi al anului 2025. Aceasta în ciuda micilor licăriri de speranță sub forma unor semnale izolate de stabilizare. Tare FAZ Companiile majore din industria auto precum Volkswagen, Audi, Porsche, BMW și Mercedes raportează scăderi drastice ale profiturilor. De asemenea, Bosch răspunde prin reduceri suplimentare de locuri de muncă, iar ZF își înăsprește măsurile de austeritate.

Un factor cheie care contribuie la aceste evoluții este tarifele de 15% ale lui Donald Trump care au intrat în vigoare. Aceste restricții comerciale adaugă la incertitudine și prezintă provocări suplimentare pe care companiile trebuie să le depășească. Comunicarea clară este crucială pentru managerii aflați în astfel de situații de criză pentru a menține încrederea angajaților și a întări loialitatea față de companie.

Retenție scăzută a angajaților și provocări în conducere

Rezultatele unui sondaj Gallup recent descriu o imagine îngrijorătoare a reținerii angajaților în Germania. La urma urmei, doar 9% dintre angajați se simt puternic conectați emoțional cu compania lor. Marea majoritate, și anume 78%, spun că pur și simplu își fac „datoria de la carte”. Aceste rezultate provin dintr-un studiu realizat în perioada 18 noiembrie – 20 decembrie 2024, în care au fost intervievați telefonic un total de 1.700 de angajați selectați aleatoriu cu vârsta de 18 ani și peste ( Gallup ).

În plus, Edelman Trust Barometer 2025 arată o scădere a încrederii angajaților în angajatorii lor. Angajații se așteaptă la actualizări regulate despre situația companiei, mai ales în perioade de criză. Implicarea managementului mediu este de mare importanță pentru implementarea cu succes a deciziilor de afaceri. Reziliența este un alt cuvânt cheie în discuția actuală. Angajații rezistenți nu numai că arată o satisfacție mai mare în muncă, ci și performanțe mai bune și un absenteism mai scăzut.

Leadership-ul orientat spre valoare ca cheia succesului

Având în vedere provocările cu care se confruntă companiile, leadershipul bazat pe valori este esențial. Aceasta include atribute precum onestitatea, fiabilitatea și respectul, precum și asumarea responsabilității sociale, ecologice și economice. Încrederea angajaților în managerii lor este crucială, iar aceasta poate fi consolidată doar printr-o comunicare transparentă. Efectele pozitive ale leadershipului bazat pe valori sunt notabile și similare cu rezultatele promovate de reziliență.

Evoluțiile actuale impun managerilor să abordeze în mod activ aceste provocări. O abordare strategică care promovează atât conexiunea emoțională între angajați, cât și reziliența ar putea fi crucială pentru succesul pe termen lung pe o piață caracterizată de incertitudine.