Gospodarska kriza: Potrebni menedžerji – zaupanje zaposlenih pada!

Gospodarska kriza: Potrebni menedžerji – zaupanje zaposlenih pada!

Nemško gospodarstvo se sooča s precejšnjimi izzivi, ki se odražajo v padajočih številkah rasti in upadajočem zaupanju zaposlenih. Trenutno stanje bruto domačega proizvoda kaže rahlo krčenje v drugem četrtletju 2025. To kljub majhnim žarkom upanja v obliki posameznih stabilizacijskih signalov. Glasno FAZ Večja podjetja v avtomobilski industriji, kot so Volkswagen, Audi, Porsche, BMW in Mercedes, poročajo o drastičnem upadu dobička. Bosch se odziva tudi z dodatnim ukinjanjem delovnih mest, ZF pa zaostruje varčevalne ukrepe.

Ključni dejavnik, ki je prispeval k temu razvoju, so 15-odstotne carine Donalda Trumpa, ki so začele veljati. Te trgovinske omejitve povečujejo negotovost in predstavljajo dodatne izzive, ki jih morajo podjetja premagati. Jasna komunikacija je za vodje v takih kriznih situacijah ključnega pomena, da ohranijo zaupanje zaposlenih in okrepijo lojalnost podjetju.

Nizko zadrževanje zaposlenih in izzivi pri vodenju

Rezultati nedavne Gallupove raziskave prikazujejo zaskrbljujočo sliko o ohranjanju zaposlenih v Nemčiji. Navsezadnje se samo 9 % zaposlenih čuti močno čustveno povezano s svojim podjetjem. Velika večina, in sicer 78 %, pravi, da preprosto opravlja »dolžnost po navodilih«. Ti rezultati izhajajo iz študije, izvedene med 18. novembrom in 20. decembrom 2024, v kateri je bilo po telefonu anketiranih skupno 1.700 naključno izbranih zaposlenih, starih 18 let in več ( Gallup ).

Poleg tega Edelman Trust Barometer 2025 kaže upad zaupanja zaposlenih v delodajalce. Zaposleni pričakujejo redno obveščanje o stanju podjetja, še posebej v času krize. Vključevanje srednjega managementa je velikega pomena za uspešno izvajanje poslovnih odločitev. Odpornost je še ena ključna beseda v trenutni razpravi. Odporni zaposleni ne izkazujejo le večjega zadovoljstva pri delu, ampak tudi boljšo uspešnost in nižjo odsotnost z dela.

V vrednote usmerjeno vodenje kot ključ do uspeha

Glede na izzive, s katerimi se soočajo podjetja, je vodenje na podlagi vrednot bistveno. To vključuje lastnosti, kot so poštenost, zanesljivost in spoštovanje ter prevzemanje družbene, ekološke in ekonomske odgovornosti. Zaupanje zaposlenih v vodje je ključnega pomena, to pa lahko krepimo le s transparentno komunikacijo. Pozitivni učinki vodenja, ki temelji na vrednotah, so opazni in podobni rezultatom, ki jih spodbuja odpornost.

Trenutni razvoj zahteva od menedžerjev aktivno reševanje teh izzivov. Strateški pristop, ki spodbuja čustveno povezanost med zaposlenimi in odpornost, bi lahko bil ključen za dolgoročni uspeh na trgu, za katerega je značilna negotovost.