Phönix Maxpool in Bahlmann: Nova doba zavarovanja hišnih ljubljenčkov!

Phönix Maxpool in Bahlmann: Nova doba zavarovanja hišnih ljubljenčkov!

Skupina Phönix Maxpool in borznoposredniška družba Bahlmann Concepts sta se dogovorila za celovito strateško partnerstvo, ki se posebej osredotoča na sektor zavarovanja živali. Cilj tega sodelovanja je širitev področij zavarovanja odgovornosti lastnikov živali in boljše pozicioniranje posebnih zavarovanj lastništva konj in psov. Obe podjetji želita postaviti nove standarde v zavarovalniškem okolju, predvsem pri razvoju produktov, procesih in kakovosti storitev. To sodelovanje ni namenjeno samo optimizaciji obstoječih konceptov, ampak tudi ustvarjanju pogojev za oblikovanje inovativnih zavarovalniških rešitev, kot je npr. versicherungsjournal.de poročali.

Bahlmann Concepts ima dolgo tradicijo, ustanovljeno je bilo leta 1891 in je specializirano za zavarovanje konjeniškega športa. Obsežen portfelj med drugim vključuje zavarovanje odgovornosti za konje, šolske konje, kočije ter kirurško zavarovanje in zavarovanje sedla. To vključuje tudi zavarovanje psov in zavarovanje poklicne odgovornosti za učitelje jahanja. V prvem koraku sodelovanja bo poudarek na pokrivanju obstoječih pogodb o odgovornosti lastnikov hišnih ljubljenčkov (THV), kar bo strankam omogočilo koristi od izboljšanih storitev.

Učinkovitost in vodilni položaj na trgu

Generalna direktorja obeh partnerstev, Alexander Bahlmann iz Bahlmann Concepts in Tim Wieland, namestnik generalnega direktorja, poudarjata izboljšave, ki so jih omogočile na trgu vodilne tarife Phönix THV. Cilj je dolgoročni prenos celotnega portfelja na Maxpool in prilagoditev konceptom kritja skupine Phönix Maxpool. Cilj je optimizirati notranje procese in ustvariti vitko tehnično povezavo, da bi izboljšali storitve za stranke. V središču strategije je predvsem razvoj novih, ekskluzivnih zavarovalniških konceptov, ki se prodajajo prek partnerjev borznoposredniške hiše. cash-online.de dopolnjeno.

Partnerstvo naj bi bilo dolgoročno in ni mišljeno kot naložba podjetja. Namesto tega gre za prodajno sodelovanje, ki se bo postopoma razširilo na druga področja izdelkov. Stranke nimajo le koristi od optimiziranih tarif in izboljšanega obsega storitev, ampak tudi od hitrejše in preglednejše storitve.