Sairas töihin: velvollisuudentunto ajaa miljoonia työntekijöitä!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Yli puolet saksalaisista käy töissä sairaana. Lue lisää presenteeismista, syistä ja seurauksista.

Sairas töihin: velvollisuudentunto ajaa miljoonia työntekijöitä!

Saksassa ei ole harvinaista, että työntekijät tulevat töihin terveysongelmista huolimatta. Markkinatutkimusinstituutin Bilendi Königsteiner Groupin puolesta tekemän äskettäisen tutkimuksen mukaan yli puolet (55 prosenttia) kyselyyn vastanneista ilmoitti käyvänsä silloin tällöin töissä sairaana. Kolmannes osallistujista (33 prosenttia) jopa ilmoittaa tulevansa usein töihin huonokuntoisena. Nämä tulokset korostavat yleistä ilmiötä, joka tunnetaan nimellä presenteeism.

Huhtikuussa 2025 yli 1000 työntekijälle tehty tutkimus osoittaa, että velvollisuudentunto on suurin syy tähän käytökseen. Vastaajista 65 prosenttia kokee olevansa velvollinen suorittamaan tehtävänsä sairaudesta huolimatta, kun taas 64 prosenttia osoittaa vastuuntuntoa työtovereita kohtaan. Työnantajien painostuksella on vain vähäinen rooli, sillä vain 8 prosenttia sanoo kokevansa esimiehensä painostusta. Myös pelko negatiivisista uravaikutuksista (12 prosenttia) ja työpaikan menettämisestä (13 prosenttia) lisää halukkuutta mennä töihin sairaana.

Presenteeismin syyt ja seuraukset

Presenteeism kuvaa tuottavuuden menetystä työntekijöiden keskuudessa, jotka ovat paikalla terveydellisistä rajoituksista huolimatta. Tämä asenne voi vaikuttaa kielteisesti työntekijöiden terveyteen ja johtaa korkeisiin kustannuksiin yrityksille. Terveysongelmat, jotka voivat johtaa presenteeismiin, vaihtelevat kausiluonteisista allergioista ja lievistä päänsäryistä vakaviin sairauksiin, kuten vilustumiseen ja flunssaan. INQA-tutkimuksen tulokset osoittavat, että voimakkaampi keskittyminen tuloksiin ja pelko kollegoiden pettämisestä katsotaan usein syyksi tähän ongelmaan. On myös osoitettu, että työntekijät matkivat usein esimiestensä terveyskäyttäytymistä, mikä voi entisestään pahentaa ilmiötä.

Esiintymisen kustannukset ovat huomattavat. Ne voivat olla yhtä suuria tai jopa suurempia kuin sairauspoissaoloista aiheutuvat kustannukset. Lisäksi tämä käytäntö voi myöhemmin johtaa vakavampiin terveysongelmiin ja lisääntyneisiin poissaoloihin. Sairaana töihin tulevat työntekijät altistavat myös työtovereidensa tartuntariskin ja voivat edelleen kokea huonoa keskittymiskykyä, mikä vaarantaa työpaikan turvallisuuden.

Vaaditut toimenpiteet ja suositukset

Presenteeismin negatiivisten vaikutusten torjumiseksi on suositeltavaa tehdä ajantasainen analyysi yrityksen terveysongelmista. Tämä analyysi voidaan tehdä anonymisoiduilla kyselyillä, ja sen tavoitteena on kirjata esillepano- ja poissaolojen laajuus. Tulokset antavat tärkeää tietoa kohdennetuista interventioista ja auttavat arvioimaan sijoitetun pääoman tuottoa (ROI). Esiintymis- ja poissaolojen hallinnan ROI-raportit osoittavat korkeudet välillä 1:1 ja 1:21, vaikka sijoitetun pääoman tuottoprosentti voidaan realistisesti olettaa 1:4.

Presentatiivisuuden ongelma kasvaa erityisesti pienissä yrityksissä, joissa usein ei ole korvaavia säännöksiä. Suositukset sisältävät selkeät ohjeet ja avoin kommunikointi sairaustapausten käsittelyssä. Esiintymiskyvyn huomioiminen työntekijäkyselyissä on myös hyödyllinen strategia sopivien toimenpiteiden kehittämisessä.

Tutkimus ja siihen liittyvät havainnot tekevät selväksi, että on tärkeää mukauttaa työelämän kulttuurisia ja rakenteellisia puitteita presenteeismin vaikutuksen vähentämiseksi. [ksta.de] ja [haufe.de] korostavat terveellisen työympäristön kasvavaa merkitystä ja tarvetta ottaa työntekijöiden terveyteen vakavasti.