Sjuk på jobbet: pliktkänsla driver miljontals anställda!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Mer än hälften av tyskarna går sjuka till jobbet. Lär dig mer om presenteeism, orsaker och effekter.

Sjuk på jobbet: pliktkänsla driver miljontals anställda!

I Tyskland är det inte ovanligt att anställda kommer till jobbet trots hälsoproblem. Enligt en nyligen genomförd undersökning gjord av marknadsundersökningsinstitutet Bilendi på uppdrag av Königsteiner Group, sa mer än hälften (55 procent) av de tillfrågade att de ibland går till jobbet när de är sjuka. En tredjedel av deltagarna (33 procent) uppger till och med att de ofta kommer till jobbet med dålig hälsa. Dessa resultat lyfter fram ett vanligt fenomen som kallas presenteeism.

Undersökningen, som gjordes i april 2025 bland över 1 000 anställda, visar att pliktkänsla är den främsta orsaken till detta beteende. 65 procent av de tillfrågade känner sig skyldiga att utföra sina uppgifter trots sjukdom, medan 64 procent visar ansvar gentemot sina kollegor. Påtryckningar från arbetsgivare spelar bara en mindre roll, då endast 8 procent uppger att de känner sig pressade av sin chef. Rädsla för negativa karriärkonsekvenser (12 procent) och att förlora ett jobb (13 procent) bidrar också till viljan att gå till jobbet när man är sjuk.

Orsaker och effekter av presenteeism

Presenteeism beskriver förluster i produktivitet bland anställda som är närvarande trots hälsorestriktioner. Denna inställning kan ha en negativ inverkan på de anställdas hälsa och leda till höga kostnader för företagen. Hälsoproblem som kan leda till presenteeism sträcker sig från säsongsbetonade allergier och mild huvudvärk till allvarliga sjukdomar som förkylningar och influensa. Resultaten av INQA-undersökningen visar att ett starkare resultatfokus och rädsla för att svika kollegor ofta anses vara orsaker till detta problem. Det har också visat sig att anställda ofta imiterar sina chefers hälsobeteende, vilket ytterligare kan förvärra fenomenet.

Kostnaderna för presenteeism är betydande. De kan vara lika med eller till och med högre än kostnaderna för sjukfrånvaro. Dessutom kan denna praxis i efterhand leda till allvarligare hälsoproblem och ökad frånvaro. Anställda som kommer till jobbet sjuka riskerar också att smittas av sina kollegor och kan fortsätta att uppleva dålig koncentration, vilket äventyrar säkerheten på arbetsplatsen.

Nödvändiga åtgärder och rekommendationer

För att bekämpa de negativa effekterna av presenteeism rekommenderas att göra en aktuell analys av hälsoproblem i företaget. Denna analys kan utföras genom anonymiserade undersökningar och syftar till att registrera omfattningen av närvarande och frånvaro. Resultaten ger viktig information för riktade insatser och hjälper till att utvärdera avkastningen på investeringen (ROI). Rapporterna om ROI i hantering av närvaro- och frånvaro visar höjder mellan 1:1 och 1:21, även om en ROI på 1:4 realistiskt sett kan antas.

Problemet med presenteeism ökar, särskilt i små företag, där det ofta inte finns några ersättningsregler. Rekommendationer inkluderar tydliga riktlinjer och öppen kommunikation vid hantering av sjukdomsfall. Att ta itu med presenteeism i medarbetarundersökningar är också en användbar strategi för att ta fram lämpliga åtgärder.

Undersökningen och de tillhörande resultaten gör det tydligt att det är viktigt att anpassa arbetsvärldens kulturella och strukturella ramar för att minska påverkan av presenteeism. [ksta.de] och [haufe.de] betonar den ökande betydelsen av en hälsosam arbetsmiljö och behovet av att ta medarbetarnas hälsa på allvar.