带病上班:责任感驱动百万员工!
超过一半的德国人带病上班。了解有关出勤率、原因和影响的更多信息。
带病上班:责任感驱动百万员工!
在德国,员工尽管有健康问题仍坚持上班的情况并不少见。市场研究机构 Bilendi 代表 Königsteiner 集团最近进行的一项调查显示,超过一半(55%)的受访者表示,他们偶尔会带病上班。三分之一的参与者(33%)甚至表示,他们上班时的健康状况经常不佳。这些结果突显了一种称为出勤主义的常见现象。
这项于 2025 年 4 月对 1,000 多名员工进行的调查显示,责任感是这种行为的主要原因。 65% 的受访者认为尽管生病了仍必须完成任务,而 64% 的受访者则表现出对同事的责任感。来自雇主的压力只占很小的一部分,因为只有 8% 的人表示他们感到来自经理的压力。对职业负面影响(12%)和失业(13%)的恐惧也促使人们愿意带病上班。
出勤主义的原因和影响
出勤主义是指尽管健康受到限制但仍然在场的员工的生产力下降。这种态度会对员工的健康产生负面影响,并导致公司成本高昂。可能导致缺勤的健康问题包括季节性过敏和轻度头痛,以及感冒和流感等严重疾病。 INQA 的调查结果显示,对结果的过度关注和担心让同事失望通常被认为是造成这一问题的原因。研究还表明,员工经常模仿经理的健康行为,这可能会进一步加剧这种现象。
出勤主义的成本是巨大的。它们可能等于甚至高于因病缺勤造成的费用。此外,这种做法可能会导致更严重的健康问题和缺勤率增加。带病上班的员工也会使同事面临感染的风险,并且可能会继续注意力不集中,从而危及工作场所安全。
所需采取的行动和建议
为了对抗出勤主义的负面影响,建议对公司当前的健康问题进行分析。该分析可以通过匿名调查进行,旨在记录出勤和缺勤的程度。结果为有针对性的干预措施提供了重要信息,并有助于评估投资回报(ROI)。尽管实际上可以假设 1:4 的投资回报率,但有关出勤-缺勤管理的投资回报率的报告显示,其高度介于 1:1 和 1:21 之间。
出勤问题日益严重,尤其是在小公司,因为这些公司往往没有替代规定。建议包括处理疾病病例时的明确指导方针和开放的沟通。解决员工调查中的出勤现象也是制定适当措施的有用策略。
该调查和相关调查结果清楚地表明,调整工作世界的文化和结构框架以减少出勤主义的影响非常重要。 [ksta.de] 和 [haufe.de] 强调健康工作环境日益重要以及认真对待员工健康的必要性。